¿Qué haces cuando tus empleados dicen: ‘Lo haré mañana’?

Answer 1

Creo que el problema está en las políticas, usted es más flexible con sus empleados, es bueno ser un líder democrático, pero al mismo tiempo, también debe ser consciente de cómo ser firme.
Intente hacer algunos pequeños cambios en las políticas y la cultura, asegúrese de implementar el cambio gradualmente, en lugar de aplicarlo de una sola vez.
También introduzca algunos agentes de cambio y ayúdelos a promover que los empleados trabajen. También puede realizar alguna sesión de motivación dentro de su oficina.

Answer 2

Creo, en tales casos, “los sentimientos son combustible”.

El principal problema, como está claro, es que sus empleados no se sienten de la misma manera que usted.

He visto gerentes que aplican muchos tipos de emociones para obtener su trabajo. Algunos realmente motivan, otros crean un ambiente de competencia, algunos pueden atraer con recompensas, otros pueden intimidar, etc.

Creo que uno debería averiguar qué Emoción funcionará con su equipo, qué Emoción le conviene y aplicarla sabiamente.