Como gerente, ¿cómo puedo abordar los problemas de olor corporal con uno de mis informes?

En primer lugar, la raza y el género no importan ni tienen en cuenta si el olor de esta persona es un problema o si se debe abordar el problema. El hedor es el hedor.

Haga la asesoría uno a uno o haga que el supervisor de la persona esté presente. No lo hagas delante de sus compañeros de trabajo.

Abra diciendo: “Lo que tengo que decir es incómodo para que lo escuche e incómodo para que le diga”. Luego ser directo y honesto. Es posible que desee preguntar si la persona es consciente de su olor. Dígale al empleado que tiene un olor muy desagradable que distrae a los demás. Establecer un plan para abordar el problema. Esto puede ser que comenzarán a bañarse más a menudo, a lavar su ropa oa buscar consejo médico según sea necesario.

Agradézcales por escuchar. Asegúreles que la reunión será privada y que todos se olvidarán una vez que se haya corregido el problema.

Una temporada con la que trabajé tenía un mal olor corporal; Nosotros (los empleados) nos quejamos entre nosotros y con el gerente, e incluso tuvimos clientes quejándose. Ya que trabajo en una tienda de belleza / maquillaje, eso no es bueno.

Me enteré por el liderazgo de mi equipo que la gerente comenzó a dar pistas al decir que el perfume es parte de nuestro uniforme, por lo que tendría que usar perfume y esas cosas, pero el olor todavía estaba allí. El perfume no ayudó. Mi gerente también sugirió que yo y algunos otros compañeros de trabajo, al conversar cerca de la temporada, tratemos de plantear sutilmente la idea del desodorante (“¿Qué marca usas?” “Oh, uso esta, no puedo trabajar sin ella , ayuda a mantener mis hoyos frescos “etc). Eso no funcionó.

Al final, el gerente tuvo que decirle que tenía que usar desodorante y también sugerir que tal vez no sabía qué tan sudada se pondría en la tienda ya que es el primer trabajo de la temporada. Al final, fue mejor con un enfoque directo en lugar de tratar de bailar sobre el tema y esperar que la estación recibiera el mensaje.

He tenido que mantener esta conversación con un empleado y puedo decirles que es muy incómodo hablar y muy incómodo escuchar. Tenía un hombre joven (soy mujer) y su olor corporal era muy ofensivo. Él estaba trabajando para personas ricas y otros miembros del personal. No había manera de evitar a las personas.

Tuve que llevarlo a mi oficina (¡broma!) Y hablar con él al respecto. Me disculpé mucho por haberlo puesto en esta posición incómoda para escuchar lo que tenía que decir, pero tuve que decírselo porque tenemos estándares en nuestro lugar de trabajo.

Admitió que no se lavó mucho el uniforme y le sugerí cuánto debería lavarse (¡incluso le ofrecí otro uniforme para que tuviera más ropa!) Era muy comprensivo pero también muy claro que tenía que ser dirigido. Tomé el papel de “hermana mayor” de una manera porque este niño tenía 20 años y carecía de orientación y conciencia de sí mismo. Comenzó a lavar su uniforme más a menudo y se cuidó solo.

Tener que decirle a alguien que huele mal es terrible, pero creo que es más fácil cuando la persona es más joven que mayor.

Primero puede intentar tener una ‘reunión de personal’ y abordar este problema junto con otros temas.
La persona de destino puede recibir el mensaje o no, pero vale la pena intentarlo.

Esta es una conversación incómoda, no hay duda de ello. Sin embargo, usted es el administrador y necesita tener esta conversación con ellos.

La mejor manera de hacerlo es ser honesto, directo y amable. Piense en cómo le gustaría que lo abordaran si tuviera un problema como este. Simplemente diga que ha notado que la persona tiene un olor y que desea llamar su atención.

No creo que haya ninguna necesidad de preguntar por qué tienen el olor. Puede ser un problema médico o simplemente no lavarse tan a menudo como deberían. Sin embargo, solo diga que es algo que deberían mirar.