Los seres humanos son criaturas de hábito, y nos gusta tener todo envuelto en una pequeña caja práctica y comprensible. Utilizamos los números para medir todo: minutos, años, ingresos, inteligencia, éxito, fracaso, atractivo, etc. Somos competitivos y utilizamos estos números para determinar nuestro éxito en la vida al compararlos con los números de otros. Hace que las cosas sean más fáciles de comparar cuando tenemos números específicos para usar.
¿Por qué? Bueno, los humanos siempre se han juzgado a sí mismos y a los demás según lo que tienen, lo que han hecho, etc. Es solo la naturaleza humana.
Otra forma de verlo:
Lo cuantificamos todo porque es fácil, y todos los demás ya lo están haciendo. Nos encanta poder juzgar a alguien o algo con una mirada.
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Piense en un departamento de recursos humanos en una gran empresa. Anuncian para una posición. Enumera los requisitos para obtener el trabajo: años de experiencia, nivel de escolaridad, pago inicial, las fechas en que comenzarán y dejarán de aceptar candidatos, y así sucesivamente. Reciben pilas de currículos que tienen que revisar y pueden deshacerse rápidamente de cualquiera que no cumpla con los criterios, aunque la mayoría de las personas no calificadas no enviarían un currículum, sabiendo que no cumplían con los estándares de contratación. .
Ahora imagine que la misma compañía publica un puesto vacante y no tiene requisitos preestablecidos en absoluto. El volumen de currículum vitae aumentaría exponencialmente, y pocos serían eliminados inmediatamente porque no había manera de cuantificar su capacidad para hacer el trabajo. Los RR.HH. tendrían que leer cada currículum y realizar muchas, muchas entrevistas. Podrían, y con frecuencia, terminarán contratando a la persona equivocada, pero la prueba y el error serían la única forma de seleccionar nuevas contrataciones. Se pasaría tanto tiempo esclavizando a quién contratar, y todo el proceso, desde la publicación del trabajo hasta la contratación real de un solicitante, podría ser largo.
En su mayor parte, la primera forma es simplemente cómo la mayoría de las empresas contratan profesionales. Nadie realmente lo cuestiona, porque tiene sentido: si los números se suman, se aplica un candidato y se lo considera. Es más rápido y más fácil.
Este escenario realmente se adapta a casi cualquier situación en la que usamos algo cuantificable, algo estructurado, para hacer la vida más fácil y eficiente.
Esa es mi idea de la razón principal por la que cuantificamos todo. Facilita el trato con la vida.
En otros comentarios…
El problema de hacer las cosas de manera ordenada es que a menudo alguien se cae por las grietas o se pasa por alto simplemente porque no encaja en el molde estricto que la sociedad ha establecido. Tomando como ejemplo el escenario de contratación, digamos que papá soltero Joe es un programador autodidacta, extremadamente hábil con una habilidad natural para captar cualquier código y entenderlo. Le encantaría un trabajo de codificación, pero no puede tomarse el tiempo / no puede permitirse obtener los títulos y las certificaciones requeridas para solicitar un buen puesto, y no puede pagar una reducción salarial solo para obtener su Un pie en la puerta en algún lugar en el que pudiera abrirse camino.
Quizás deberíamos dejar de cuantificar todo y ser más abiertos de mente. Evaluar a las personas por quiénes son, en lugar de juzgarlas por lo que se puede insertar en una hoja de cálculo o ignorarlas simplemente porque sus habilidades y conocimientos no se pueden cuantificar de inmediato con una mirada.