¿Por qué es que si tienes un estatus alto las personas responden a tu personalidad, pero si tienes un estatus bajo solo responden a tu rol?

Answer 1

A2A:

No creo que esto sea universalmente cierto. A menudo he respondido a las personalidades de las personas en funciones de servicio, tales como empleados de tiendas, servidores de restaurantes, empleados de bares de gas, personal de limpieza y demás. Para mí es como oler una brisa marina fresca para que las personas con un rol de sirviente la traten de manera amistosa en lugar de la manera más habitual de autómata. Es aún más placentero presenciar chispas de inteligencia, creatividad o humor de personas en roles de servicio. Tal vez esto se deba a que puedo relacionarme con su experiencia porque en mi vida laboral temprana hice trabajos similares. Tal vez sea porque me gustan las personas con personalidades atractivas sin importar su estatus social o económico. Sin embargo, hay muchas personas como yo en el mundo, personas que han experimentado tener muy poco pero al final lograron hacerlo bien, personas a las que les gusta la gente.

Entonces, si te consideras una persona de bajo estatus y te preguntas por qué las personas no responden a tu personalidad, considera la posibilidad de que tu personalidad pueda necesitar algún ajuste. Como otra respuesta aquí implica, si ajusta sus interacciones con las personas a la situación específica en la que se encuentra y se asegura de que sus respuestas sean apropiadas para la situación, su compromiso mejorará. Por ejemplo, si está esperando mesas en un restaurante, un entusiasmo cálido y afectuoso para que su cliente se sienta cómodo lo llevará más allá de una rutina cómica.

Además, no permita que sus suposiciones sobre las respuestas de las personas lo afecten demasiado. Siéntete cómodo con tu propia piel y date cuenta de que otras personas tienen muchas cosas en su vida y responden a su entorno basándose en mucho más que en el entorno. Ese chico gruñón que te dio el cepillo puede haber perdido a su cliente más importante esa mañana. Las respuestas de la gente a ti no siempre son sobre ti.

Answer 2

Esa es una pregunta muy abarcadora con muchas ramificaciones. Para limitarlo un poco, déjame contarte sobre una persona que creció en Inglaterra consciente de la clase. Me casé con ella aquí cuando vino a trabajar. Tenía muchas reglas de conducta innatas con respecto a la clase (estado). Ella vivía en un mundo propio aquí y analizaba un evento de manera completamente diferente a la de los compañeros aquí.

Después de varios años aquí, ella comenzó a comprender la motivación estadounidense y las creencias fundamentales. Su análisis de los estadounidenses fue que estaban verdaderamente sin clase de una buena manera. El ciudadano promedio de rango y archivo pensaba que eran tan buenos como CUALQUIERA otra persona. No tenían ninguna reserva de decirte eso, tampoco. Estaba sorprendida de que cualquiera tuviera derecho a decir casi cualquier cosa de “Maldita sea” que estaba en su mente y no meterse en problemas. Tenía una frase: era “adecuada”, que es una institución inglesa en sí misma. Después de unos años, ella relegó esto a un segundo plano mientras estuvo aquí porque “la gente simplemente no entendió” el concepto inglés.

Entonces, lo que obtuve fue lo siguiente: la mayoría de los estados son autoimpuestos, los privilegios más inherentes son asumidos o proyectados, las personas pueden atender su personalidad porque usted es rico, pero ¿qué demonios importa en esencia, no cambia la rotación de la tierra.

En lo que respecta a una persona que tiene un “estado bajo” y que luego se la trata solo en un “rol subordinado”, está escrito en un buen lugar que: es vano compararse con otro, porque siempre habrá personas más grandes y más pequeñas. ¡Y qué!

Esto es América, el país con tantas libertades personales garantizadas que la mayoría de los ciudadanos aquí piensan que todas las personas en todos los países tienen lo mismo.

Answer 3

Muy buena pregunta.

Demuestra que tienes una gran inteligencia, un profundo entendimiento y mucha sabiduría.

Esto tiene que ver con nuestro instinto de supervivencia.

La Amygdala tiene mucho más control sobre nuestro pensamiento de lo que somos conscientes.

VUELO o LUCHA.

El cerebro es un conjunto de química que envía respuestas químicas al sistema nervioso.

Esto activa la glándula suprarrenal y otras sustancias químicas en el cerebro como la dopamina.

Estamos orientados a sobrevivir.

Si alguien tiene un liderazgo, estamos preparados para cubrir nuestras necesidades respaldando la autoridad. Se necesita una gran inteligencia y un acto de voluntad para elevarse más allá de este proceso químico.

Las personas que viven deliberadamente tienen mentes totalmente integradas y son capaces de integrar consciente y subconsciente, conscientes de las sutilezas de las liberaciones químicas en el cerebro, pueden manifestar la liberación y la subyugación de estas liberaciones a voluntad.

Pero la mayoría de las personas nunca logran esto.

Ellos cederán a esos químicos como animales instintivos.

Sin embargo, cualquiera puede aprender cómo hacer que el cambio forme una reacción instintiva,

A respuestas autodeterminadas y decisiones proactivas, preventivas.

Un buen proceso para adaptar esta percepción es asumir la autoridad como líder.

Un líder es, por definición, cualquiera que aporta un cambio significativo a un entorno.

EMPIEZA A MEJORAR LAS COSAS.

Y la gente verá las mejoras y te seguirá … para su supervivencia.

Answer 4

Están respondiendo a su papel en ambos casos. A la gente que no te quiere cuando eres pobre, tampoco te gusta tu riqueza. Cuando eres pobre, les preocupa que puedas querer algo de ellos. Cuando estás bien, esperan que puedan ganar algo al estar cerca de ti. Descubrí que comprarles una cerveza a mis amigos más ricos de vez en cuando (o algo así, realmente) los hace sentir cómodos. Invitar a mis amigos más afectados por la pobreza a hacer algo en lo que es fácil participar, como la pesca o una barbacoa en casa, hace lo mismo.

Por el momento, si uno está bien económicamente y otros se reúnen, es importante ver cómo esas personas tratan a los menos afortunados. Si los tratan mal, es un supuesto razonable que harían lo mismo si las finanzas de la persona adinerada golpean un obstáculo importante.

Answer 5

¡Gran pregunta, Diane Shatto!

Creo que es debido a que las personas de alto estatus (HS) han logrado construir esta credibilidad inquebrantable que ya no sienten la necesidad de impresionar a nadie. Debido a esto, tienen la confianza de que la gente se magnetiza. Cuando las personas comenzaron a magnetizarse de las personas de HS, tienden a bajar sus guardias y se vuelven más abiertos a las personalidades de los demás. Creo que también tienden a ignorar los roles que las personas de HS están desempeñando en este momento porque querían saber más sobre ellos además de sus “etiquetas”.

Por otro lado, las personas de bajo estatus todavía están luchando por lograr ese alto estatus que harán todo lo posible por ser productivas con sus roles actuales. Ellos están tratando de hacerse un nombre por sí mismos, por lo que deben ser conocidos con el rol que desempeñan ahora para que, eventualmente, alcancen ese nivel de HS en el futuro. Naturalmente, si estas personas han sido absorbidas por la marca propia, las personas que las rodean lo notarán y tenderán a identificarlas con sus roles actuales y no con sus personalidades todavía.

Pero una conclusión abreviada sería: trata a los demás como quieres que te traten, y viceversa.

Answer 6

Gracias por preguntar.

Leí la pregunta anoche y otra vez, dos veces, esta mañana. Algo sobre eso me hizo querer asegurarme de que lo entendí de la manera más completa posible, tal como se presenta.

Yo creo que sí. Por lo tanto, para que mi respuesta sea valiosa, se necesitan algunos antecedentes. Yo personalmente:

• Siempre se ha poseído una personalidad capaz de “encanto a pedido y elección”
• Sin duda, han ocupado cargos de “alto estatus” y “(muy) bajo estatus” durante períodos de tiempo suficientes para tener experiencias relevantes y promediables basadas en cada uno.
• Siempre he sido algo “sensible” a la manera en que las personas me responden.

Con ese trasfondo en mente, mi respuesta es:

Solo rara vez he notado diferencias en la forma en que las personas me responden en función de mi estado personal en el momento de la interacción. Cuando he notado una diferencia, me parece que el factor contribuyente más común fue la “adecuación” de mi presentación para ellos. El segundo más común fue / es “distracción” por parte de los otros individuos. El tercer factor contribuyente más común fue / es la personalidad de los otros individuos.

Los mejores deseos.