¿Qué tan importante es tener la mente abierta para emerger como un gran líder?

Para algunos, ser de mente abierta es bastante fácil, mientras que para otros puede ser un gran desafío. Ya sea que tenga o no una mentalidad abierta, tiene un significado no solo en el liderazgo, sino también en la vida en general. Sin embargo, no es una tarea fácil tener una mentalidad abierta, pero vale la pena dedicar esfuerzos para pensar abiertamente y aceptar nuevos pensamientos y opiniones.

Razón # 1. Recoge ideas.

Cuando tiene una mentalidad abierta, puede escuchar y recopilar ideas, opiniones y pensamientos de su gente. Te permite tener más alternativas para realizar una sola actividad de manera diferente. Le proporciona algunas de las mejores opciones. Tu mentalidad abierta anima a otros a compartir sus pensamientos contigo libremente.

Razón # 2. Abrazar los cambios .

Abrir tu mente a las nuevas opiniones e ideas te permite tener la oportunidad de cambiar lo que piensas y cómo percibes las cosas que están dispersas. No es necesario cambiar sus creencias, pero al menos tiene la opción de cambiar según sus necesidades.

Razón # 3. Fortalecerse.

La mentalidad abierta le permite tener la oportunidad de superarse a sí mismo, así como a su equipo. Con una mente abierta, puede aprender a desarrollar algunas habilidades muy necesarias, identificar sus fallas, trabajar en ellas para mejorarlas y mejorar la fuerza de su equipo. Todo lo que experimenta puede sumar y fortalecer quién es usted y su equipo, así como lo que cree.

Razón # 4. Mejorar la confianza.

Con una mente abierta, no estás confinado a tus propias creencias u otras. Estás abierto a explorar el mundo que te rodea y aprender más sobre él. Y, le permite obtener grandes conocimientos y conocimientos, así como mejorar su confianza en usted mismo y en su equipo.

Razón # 5. Mejora el nivel de tolerancia .

Con una mente abierta, tu nivel de tolerancia mejora. Mientras escuchas las ideas y opiniones de otros, desarrollas mayor paciencia y comprensión. Usted se da cuenta del hecho de que otros pueden tener una razón válida detrás de su comportamiento o sentimiento específico en lugar de encontrarlos mal.


¿Cómo practicarlo?

Para desarrollar una actitud de mente abierta, pruebe uno o todos estos como un hábito para aumentar las posibilidades de superarse como un humano general y un líder.

  • Encuentra “por qué” detrás de todo . Detrás de cada acción y comportamiento de alguien o tuyo, hay una razón específica. Pregúntese por qué lo hizo o averigüe por qué alguien lo hizo o lo dijo. Cuando tenga el POR QUÉ, le permitirá estar abierto y comprender los puntos de vista de los demás. Te permitirá controlar tus pensamientos y emociones y dirigirlos de manera efectiva.
  • Aprende algo nuevo. Hazte el hábito de aprender algo nuevo a diario. Independientemente de su interés o área especializada, pruebe algo nuevo. ¡Cualquier cosa! Cuando lo aprendas, estarás expuesto a un nuevo horizonte diferente y se agregará a tu conocimiento y experiencia. Trate de ver las cosas desde diferentes puntos de vista.
  • Recoge y analiza ideas. Lleve consigo un bloc de notas y un bolígrafo y, cuando encuentre ideas e ideas interesantes, escríbalo. En la última parte del día, mire las ideas que recopiló y descubra cómo podría ayudar a mejorar su vida o la de su equipo. Cada idea es capaz de crear mil ideas más.

En pocas palabras: desarrollar el hábito de una mentalidad abierta le permite desarrollar la capacidad de ver todas las opciones y se abre a una gama completamente nueva de oportunidades, posibilidades e ideas. Es como si te expusieras a un nuevo mundo completamente diferente. Y, todo esto te ayuda a emerger como un mejor líder, no excelente. Porque para ser grande, también hay otros factores que debes tener en cuenta.

Cortesía de imagen.

Lugar: Mumbai.

Competición: carrera de relevos entre escuelas.

Ronda: Finales.

Cuatro equipos tenían cuatro capitanes. El capitán de mi equipo tenía pensamientos rudimentarios y era un corredor egoísta. La secuencia de carrera fue pre-decidida. Mi otro miembro del equipo era un corredor de tragamonedas superior. Todos sabíamos que debería mantenerse en la última vuelta para que, si no logramos mantener el impulso, pueda superar la distancia en menos tiempo y sea la razón del oro interescolar. Lamentablemente, el capitán de mi equipo, siendo mayor, tenía otros planes. Confiaba demasiado en sus habilidades y descuidaba todos los comentarios que otros miembros del equipo tenían para formar las mejores alineaciones posibles. Se convirtió en el último jugador en la vuelta, por lo que pudo terminar la carrera con estilo. Y como parece, ni siquiera conseguimos el bronce. Al inspeccionar nuestra razón para el fracaso, no fue que no funcionáramos bien, sino que no pudimos obtener la secuencia correcta y ver a un corredor profesional que no está liderando nuestra flota fue inconscientemente una decepción para la moral de nuestros equipos.

Entonces, aunque fuimos derrotados como un equipo, pero nuestro líder fue descarado al admitir su falta de liderazgo y no a los aportes del equipo, llegar a un consenso racional y mutuo sería fácil.

Este fue un pequeño incidente.

Así que un líder juega un gran papel en la posición de un equipo. El equipo lo mira y su actitud, ideas y filosofía tienen una habilidad especial para reflejar el rendimiento y la vibra de los equipos.

Un líder debe liderar, pero no dominar. Ser de mente abierta no solo ayuda a su equipo a fortalecer su debilidad y anular inconvenientes, sino que también le ayuda a alcanzar la grandeza como persona.

Entonces, para concluir, si quieres convertirte en un líder, debes conocer tanto el lado bueno como el malo, el feo y el bello, y posiblemente prepararte para cada misión que llegue a tu parche, y esto te ayudará a liderar y dejar un legado. para los próximos años.

Si te fijas en el equipo de cricket indio desde los últimos 20 años. Tuvimos 3 capitanes exitosos: Saurav Gangully, MS Dhoni y Virat Kohli. Cada uno tenía una actitud y un enfoque diferente. Lo que era único era su capacidad para ser abiertos y esto les permitió liderar desde el frente y dejar un impacto duradero como líder en su equipo.

Un líder con AN mente abierta hacia los demás, sus ideas y creatividad tendrán un profundo impacto en el contribuyente personal, su equipo y, por lo tanto, la organización al:

Fomento de la creatividad : las empresas en auge más importantes miden en cuadratura las que hacen las cosas primero y las hacen mejor. Sí, también podría haber errores, sin embargo, si tiene un alto rendimiento, solo un nuevo plan puede modificar el fenómeno mecánico del rendimiento de una empresa. agradable | un excelente | un buen} líder a menudo busca un gran plan exitoso: el pensamiento que produce una cosa, algo y / o todo, mejor. no tienen miedo de requerir una oportunidad y apoyar al equipo para impulsar la reflexión.

Desarrollar una forma de autorización y capacidad de respuesta dentro del equipo : los empleados de alto desempeño desean exigir la posesión de la tarea que necesitan para realizarla. necesitan querer, necesitan el poder para crear elecciones, y la medida cuadrada está dispuesta a aceptar simplemente los resultados de las elecciones equivocadas, así como a solucionar cualquier problema que surja (y sucederá). Un líder, la agencia de la ONU es una idea nueva y receptiva, permite a las personas tratar de hacer su trabajo en su propio enfoque, transportar a la mesa nuevas formas de confiar y hacer cosas. Estas medidas miden a la gente que los líderes desean encerrar mientras trabajan para lograr su estrategia.
Fomento de la confianza dentro de la capacidad del equipo: la generación de líderes exitosos debe estar segura de sus talentos. un ritmo que recibe nuevas ideas receptivas, y le da crédito a otros por estas ideas, les permite a las personas ser reconocidas por sus éxitos (y en control de sus errores, esa medida es importante para el ciclo educativo y de desarrollo). Al construir la arrogancia de los miembros del equipo, el personal mide de manera más práctica y económica en su función.

Al permitir que el equipo establezca relaciones operativas sólidas y confianza en toda la organización , todos hemos reforzado algún tipo de política en el lugar de trabajo en nuestras carreras. un ritmo con AN mente abierta a nuevas ideas no puede ser “política” para inducir en el enfoque del éxito. Se abrazan sin importar cuál sea el mejor plan, a pesar de que la agencia de las Naciones Unidas lo haya pensado, e impulsan el pensamiento de todo corazón. Al inculcar este atributo en su equipo, la colaboración en toda la organización se producirá con gran libertad, lo que mejorará el éxito general de la organización.

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Comprender la pequeña diferencia entre ser alejado y ser asertivo es un gran líder.

Pero ambos rasgos buscan entender cuál es la situación y ser empáticos.

Si eres demasiado abierto, muestra que eres indeciso y que te falta creatividad. La gente puede manipularte. Mientras que, si está abierto a ideas y sugerencias, es difícil vincular al equipo con una solución. Puede abstenerse de agrupar ideas e inducir entusiasmo y sentido de aceptación para los compañeros de equipo.

Por lo tanto, ser de mente abierta es más una situación y personas específicas. Tome una llamada de juicio. Un verdadero líder siempre siente lo que está bien y lo que está mal, así que sigue tu instinto para contestar la llamada.