Cuando alguien tiene una idea con la que no estoy de acuerdo, no soy sutil ni discreto en cuanto a estar en desacuerdo. ¿Esto es malo?

No creo que sea un problema cuando se trata de ser sutil. Algunas decisiones (en la vida empresarial o personal, por ejemplo) son lo suficientemente serias como para merecer lo contrario a la sutileza. Sutilmente puede permitir que las malas decisiones tengan una vida útil más larga y eso siempre va a ser algo malo.

Sin embargo, la mejor persona para la que he trabajado una vez me dijo que “Siempre desafíe las malas ideas, pero siempre respete a la persona”. Cuando el desafío se presenta en ausencia de respeto, el mensaje a menudo se pierde en la entrega. El destinatario de su desafío se centrará en la falta de tacto en lugar de la validez del mensaje. Eso lleva al peor escenario en el que se ignora la mejor decisión Y la relación se daña.

“Siempre desafíe las malas ideas, pero siempre respete a la persona”, eso debería producir el mejor resultado para las dos personas involucradas.

Bueno o malo en qué sentido? ¿Moralmente bueno o malo? ¿Bueno o malo en términos de molestar a la gente? ¿Bien o mal en términos de lo que la gente pensará de ti? Bueno o malo en términos de cambiar la mente de alguien? ¿Bueno o malo en términos de desahogarse?

Depende de tus objetivos.

Si su objetivo es desahogarse, es probable que logre lo mejor al arruinar a la otra persona con su opinión. Si modifica su opinión, eso arruinará o al menos humedecerá la ventilación. Si estás enojado, no es muy satisfactorio decir que estás un poco irritado.

Si su objetivo es ganar un argumento, y define ganar como silenciar a la otra persona y / o hacer que parezca tonto (en lugar de hacerlo entender y aceptar su lógica), su “honestidad brutal” puede o no una buena táctica. Depende de la fuerza de tu retórica e ingenio.

Si su objetivo es cambiar la mente de la otra persona (en lugar de solo “ganar puntos de argumentación), es casi seguro que va por el camino equivocado. Es difícil decirlo, porque no está totalmente claro acerca de cómo no tiene tacto, pero si está haciendo algo que podría poner a la otra persona a la defensiva, está trabajando en contra de su objetivo (suponiendo que, de nuevo, su objetivo es cambiar de opinión).

Cuando las personas se ponen a la defensiva, sus “cerebros de lagarto” toman el control, y su trabajo es luchar o huir, en lugar de escuchar y razonar. Así que le estás impidiendo que haga lo que quieres que haga: escucha la razón.

Sí, lo malo. Mal por tí. Desea que las personas se sientan cómodas compartiendo pensamientos e ideas a su alrededor, sin pensar que si lo hacen hay algún tipo de costo emocional o psicológico.

En mi opinión, depende completamente del contexto y de si eres grosero en la forma en que expresas tu desacuerdo.

En primer lugar el contexto …

Trabajo en un Departamento de Emergencias muy ocupado y nuestro grupo de pacientes incluye a los más enfermos y heridos de gravedad. Si alguien toma una decisión durante una situación de reanimación con la que no estoy de acuerdo porque SÉ que la decisión es incorrecta, expresaré mi desacuerdo. Es posible que deba ser “enérgico” ya que la vida del paciente puede depender de mi intervención.

Entonces, el contexto en este caso es que hay poco tiempo para que se produzca una discusión razonable.

Sin embargo, no seré grosero. Y esa es la diferencia, creo.

El lema en mi escuela era “Manners Maketh Man” y es una lección saludable.

La discusión y el desacuerdo son hechos de la vida, cómo lidiamos con ellos es la medida de nosotros.