¿Qué estrategias podría emplear una persona con un CI en el rango de 120-130 para mantenerse al día con alguien que tiene un CI en el rango de 130-150 en tareas donde la tasa de éxito está muy relacionada con el CI?

Si bien sería útil saber el campo o las tareas exactas, existen algunos enfoques generales que podrían ayudar.

En primer lugar, aunque no es una regla dura y rápida, la mayoría de las personas con IQ muy alto tienden a ser velocistas, no maratonistas. Cuando eres capaz de resolver casi cualquier problema rápidamente, nunca tienes que aprender a resolver problemas lentamente y nunca ser tan bueno en eso. Además, al igual que los autos exóticos, los más rápidos tienden a ser los más propensos a descomponerse.

Entonces, para obtener una ventaja seria, construye tus músculos de resistencia. Investiga cómo maximizar tu productividad. Céntrese en el esfuerzo sostenido a lo largo del tiempo en lugar del rendimiento máximo Conviértete en un maratonista.

En segundo lugar, el verdadero genio no es solo la capacidad computacional, sino la capacidad de ver conexiones y patrones donde otros no. Una forma comprobada de hacerlo es convertirse en un “experto generalista”. Conviértase en un experto en un área bastante estrecha, pero también tenga una amplia variedad de conocimientos más superficiales. La combinación de los dos le permitirá ver patrones que los especialistas puros a menudo pasan por alto.

Finalmente, trabaja muy duro en tus “habilidades blandas”. Entrénese en hablar en público, liderazgo, comunicación, escritura y construcción de relaciones en general. Simplemente no puede hacer un IQ para trabajar bien y liderar a otros, pero los dividendos que pagan estas habilidades valen cada hora incómoda en Toastmasters un millar de veces.

Preparar la tarea.

Algunos desarrolladores construyen una biblioteca de plantillas listas para usar. Son lo suficientemente inteligentes como para componer elementos de su biblioteca, pero no para crear un conjunto con restricciones de tiempo estrictas.

Lo hacen bien el 90% del tiempo porque hay pocas novedades y cuando trabajó durante mucho tiempo, ha creado un buen banco de soluciones.

Por lo tanto, puede hacer el truco perfectamente, la mayoría del tiempo.

Pero de vez en cuando, se requiere que los programadores creen algo nuevo. Aquí es donde los más dotados descartarán a los menores.

Esa estrategia es “soluciones bancarias”.

Otra estrategia es “Análisis de parálisis”. Simplemente provocas el comportamiento haciendo algunas preguntas sutiles. “¿Y si no se llama el gancho? ¿Cómo detectarlo? ¿Qué podemos hacer para recuperarnos?”. Esto es enormemente desafiante y puede caer en la trampa a menos que tenga algo de experiencia.

Otra forma de “mantenerse al día” es hacer que otros crean que realmente lo haces.
En el desarrollo, esto no es raro que un desarrollador senior tome un día para escupir cincuenta o solo 4 líneas de código. ¡Los desarrolladores de Juniors tienden a escupir cientos de líneas por día!
¡La mayoría de los gerentes subalternos también se enamoran! (Aunque, junior no lo pretenden)

Creo que todas las otras estrategias caen en estas categorías:

  • Humo y espejos
  • Preparación
  • Impedir al “oponente”

Trabajar juntos, trabajo productivo en equipo comunicativo, eso es fundamental. Su mayor coeficiente intelectual no significa que el trabajo no será más rápido sin ti. IQ no tiene una mentalidad de colmena, las personas dotadas tienen capacidades interesantes. Delegue su éxito sobre el esfuerzo, no la credulidad. Cultura corporativa, heurística innovadora.