¿Qué se debe hacer si el líder de tu equipo te está apuntando?

Answer 1

Hay muchas maneras de abordar este problema, sin embargo, sugeriría que el siguiente método podría ser apropiado:

1. No mire la situación desde los ojos de una víctima, sino desde los ojos de alguien que es capaz de tomar retroalimentación constructivamente. Sube a tu TL … y menciona tus preocupaciones. Hable libremente y declare lo que siente, que existe una cierta injusticia para usted. No tome esta reunión de manera confrontacional, sino acérquelo con una verdadera necesidad de comprender dónde está el problema y qué se puede hacer para rectificarlo.
2. Deberías poder ver que la vista del TL tiene mucho sentido. Si no está de acuerdo, está bien, y tal vez pueda corregir la vista de su TL. Sin embargo, siempre es mejor tratar primero de implementar genuinamente las sugerencias , antes de volver atrás y decir si está … o no está funcionando. Entonces puede pedir otro enfoque para resolver el problema, o …
3. Puede sugerir que tiene otra forma de ver el problema y pedir un acuerdo para que pruebe su solución. Si eso funciona … estás bien. Sin embargo, si no funciona, es posible que deba considerar el problema de manera integral. Si es necesario, vea si puede llegar a su nivel de Super Boss (un nivel más alto que su TL). Los tres pueden estar ahora en una mejor posición para resolver el problema. Con suerte, no necesitarás más opciones.

Por supuesto, si las cosas no mejoran, a pesar de todo lo que ha intentado, tal vez sea hora de considerar otras opciones. Pero mantengamos eso como último recurso.

Mientras tanto … Busca comprender … antes de que busques ser comprendido.

¡Todo lo mejor!

Answer 2

Llegue a la raíz y descubra cuál es la verdadera razón detrás del comportamiento del líder del equipo. Por lo general, respuestas como esta indicarían déficit de confianza y sesgo de percepción. En alguna situación, también podría indicar el temor y la ansiedad de un líder de equipo sobre su rol y desempeño. ¿Tiene la sensación de que usted no respeta la autoridad de esa persona que lo lleva a la aprehensión por la pérdida de poder?

También te gustaría explorar si algún otro miembro del equipo está creando percepciones sobre ti.

Mi recomendación

1. Por favor, mantenga su emoción bajo control y no muestre ningún estrés
2. Realice acciones que demuestren su actitud colaborativa y cooperativa de manera visible ante el líder del equipo y otros miembros del equipo. Es posible que desee mostrar su lado de ayuda y esto puede diluir su comprensión sobre usted hasta cierto punto.
3. Tome la iniciativa para comunicarse con el líder del equipo y ofrézcase como voluntario para realizar actividades que puedan mejorar la reputación del líder del equipo fuera de su equipo.
4. Las acciones anteriores pueden poner a prueba su severidad, pero usted debe verificar su temparente, incluso si siente que se está acostumbrando.
5. Básicamente, trate de construir su valor para que él o ella sienta que usted realmente importa para su éxito.
6. Una vez que note alguna reducción de signos en las respuestas negativas, intente tener una reunión individual para aclarar cualquier malentendido o brecha de percepción.

Espero que esto ayude