¿Es este tipo de comportamiento necesario para ser un CEO exitoso?

No, no es necesario. Algunas personas piensan que es la imagen de un gerente senior, otras creen que se les permite su posición y otras simplemente no tienen habilidades con las personas, es decir, no saben que son groseras.

En mi opinión, personas como esa a menudo empezaron sus carreras en un nivel privilegiado y se elevaron a su nivel actual, nunca saben cómo es realmente “trabajar”, por ejemplo, oficiales militares de alto rango. Utilizo este ejemplo porque lo conozco muy bien.

No todos los oficiales son así, pero me he reunido lo suficiente como para pensar que tienen derecho a privilegios especiales; ser grosero no pasa por su mente porque están acostumbrados a obtener lo que quieren, cuando lo desean. Simplemente no saben nada mejor.

Siendo el CEO, probablemente tiene poco tiempo para la “estupidez”, como lo ve, y cualquier cosa que no sea inmediatamente relevante para su proceso de pensamiento actual es estúpida.

En otras palabras, probablemente no sepa que está siendo un imbécil y, si lo sabe, probablemente no le importe mientras el trabajo se haga y los accionistas estén contentos. Recuerda, está en deuda con los accionistas, ya que son los verdaderos dueños de la empresa. Si tiene que ser un imbécil para maximizar su valor en la empresa, eso es lo que hará.

No. Los estilos de administración que podrían funcionar mejor no siempre son adecuados para el CEO. Algunos CEOs con tendencias dominantes olvidan lo que se siente cuando alguien los trata sin respeto o simplemente no se da cuenta de lo grosero que es su comportamiento. Es triste porque sería muy fácil ser más considerado.